Solusi · Jasa & Kontraktor Proyek

Proyek yang biayanya terpantau sejak penawaran

Dari leads sampai tagihan terakhir, setiap pengeluaran proyek melewati persetujuan dan langsung dihitung sebagai realisasi anggarannya.

Kebocoran yang sering terjadi

Masalah khas jasa & kontraktor proyek, dan cara menutupnya.

  • 1

    Penawaran tidak ditindaklanjuti

    Leads dan proyek dipantau per tahap dengan nilai peluang dan pengingat.

    CRM (Pelanggan & Pemasok)
  • 2

    Pengeluaran tanpa izin

    Pembelian di atas batas nilai wajib disetujui pemilik sebelum terjadi.

    Alur Kerja (Workflow)
  • 3

    Biaya proyek membengkak

    Realisasi dihitung dari transaksi yang disetujui dan dibandingkan dengan anggaran proyek.

    Keuangan
  • 4

    Alat kerja hilang atau rusak

    Setiap alat punya pemegang, lokasi, dan jadwal perawatan.

    Manajemen Aset

Alur kerja

Satu alur, semua tercatat sendiri.

Contoh pekerjaan sehari-hari dan modul yang terlibat di setiap langkahnya.

  1. Peluang masuk

    Calon klien dicatat sebagai leads dengan nilai peluang dan rencana tindak lanjut.

    CRM (Pelanggan & Pemasok)
  2. Penawaran

    Penawaran dibuat dari daftar jasa dan material, lalu dipantau sampai menang atau kalah.

    PenjualanCRM (Pelanggan & Pemasok)
  3. Anggaran proyek

    Rencana kegiatan, jadwal, penanggung jawab, dan anggaran per pos disusun untuk proyek.

    Keuangan
  4. Belanja material

    Pembelian di atas Rp 5 jt naik ke pemilik. Setelah disetujui, biayanya masuk ke realisasi proyek.

    Pembelian & PengadaanAlur Kerja (Workflow)Keuangan
  5. Tagihan bertahap

    Terbitkan faktur untuk setiap tahap pekerjaan. Pembayaran sebagian tercatat dan sisa tagihan terpantau.

    PenjualanKeuangan
  6. Serah terima alat

    Alat kerja diserahterimakan ke pelaksana dan dijadwalkan perawatannya.

    Manajemen Aset

Modul yang dipakai

Mulai dari yang paling mendesak.

Paket yang cocok

Bisnis

Rp1.500.000/bulan

Anggaran proyek (budgeting) di modul Keuangan dan alur kerja dinamis buatan sendiri tersedia mulai paket Bisnis.

Bandingkan paket

Contoh hitunganPos anggaran yang melewati rencana 4% dari Rp 213 jt berarti sekitar Rp 8,5 jt per bulan yang bisa dicegah atau diputuskan dengan sadar. Satu pembelian tidak perlu Rp 2 jt per bulan yang tertahan persetujuan sudah Rp 24 jt setahun.

Tanya jawab

Pertanyaan dari jasa & kontraktor proyek.

Pertanyaan lain bisa langsung diajukan dari dalam aplikasi setelah Anda mendaftar.

Bisakah kami membuat alur kerja sendiri?

Bisa. Tentukan tahap, siapa yang boleh bertindak di setiap tahap, form isian, dan syaratnya, misalnya pembelian di atas Rp 5 jt wajib disetujui pemilik. Selain persetujuan, Anda bisa membuat alur untuk permintaan barang, komplain pelanggan, perbaikan aset, servis kendaraan, sampai tahap produksi, mulai dari templat yang tersedia.

Bagaimana realisasi anggaran dihitung?

Faktur pembelian, kas keluar, kasbon, dan penjualan yang sudah disetujui dikaitkan ke pos anggaran atau kegiatan. Menu Realisasi membandingkannya dengan rencana, per periode maupun per divisi, tanpa input ulang.

Berani coba? Hitung sendiri hasilnya dalam 14 hari.

Daftar dalam dua menit dan langsung pakai dengan data perusahaan Anda. Lihat sendiri di mana uang bocor dan berapa yang bisa diselamatkan, tanpa jadwal demo, tanpa konsultan, tanpa membaca panduan.